12. Dez 2019
BVMW zeichnete die Macher von billiger.de für ihren Change-Prozess als „UnternehmerSTAR 2019“ aus
Wiesloch/Karlsruhe. Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) Nordbaden-Rhein-Neckar hat die solute GmbH aus Karlsruhe bei der großen Preisverleihung des Verbandes als „UnternehmerSTAR 2019“ in der Kategorie „Fachkräfte/Arbeitgeberattraktivität“ ausgezeichnet. Den Preis konnte Geschäftsführer Bernd Vermaaten entgegennehmen. Das Karlsruher E-Commerce Unternehmen, zu dem auch die Marke billiger.de und shopping.de gehören, ist damit eines der attraktivsten Unternehmen in der Region.
Der BVMW
vergibt die Ehrung an Unternehmen der Region in den sechs Kategorien
Innovation/Innovationsförderung, Fachkräfte/Arbeitgeberattraktivität,
Digitalisierung/Industrie 4.0, Außenwirtschaft, Unternehmensführung und Junger
Mittelstand. Aus jeweils drei Nominierungen pro Kategorie ermittelt die Jury
den Sieger. Gertrud Hilser und Josef Stumpf, die die Leitung des BVMW
Nordbaden-Rhein-Neckar innehaben, übergaben den „UnternehmerSTAR“ im Palatin in
Wiesloch an die sechs Preisträger aus der Region.
„Wir sind sehr stolz
auf diese Auszeichnung als UnternehmerSTAR 2019 durch den BVMW Nordbaden Rhein-Neckar.
Der erste Platz in der Kategorie "Arbeitgeberattraktivität" zeigt
uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Ich sehe darin eine Bestätigung
unserer Arbeit und die Richtigkeit des positiven Change Prozesses innerhalb der
solute GmbH“, erklärte Bernd Vermaaten nach der Preisverleihung.
Nominiert hatte
die Jury das Unternehmen für den gelungenen Change-Prozess mit erfolgreichem
Führungswechsel und für die Tatsache, dass sich das Unternehmen seit 2005 immer wieder rund um die traditionsreiche Marke
billiger.de als zukunftsorientiertes E-Commerce
Unternehmen am Markt behaupten konnte.
Der Erfolg gibt
dem Unternehmen recht. Seit sechs Monaten gibt es keine Fluktuation mehr und
mancher Mitarbeiter, der das Unternehmen verlassen hatte, kehrte nach kurzer
Zeit zurück. Für mehr Transparenz und zur Stärkung der Unternehmenskultur hat
die Geschäftsführung beispielsweise eine regelmäßige Sprechstunde eingeführt. Thilo
Gans und Bernd Vermaaten liegt viel an einem direkten Informationsfluss zu den
Mitarbeitern. Diesen gewährleisten sie auch durch regelmäßige Newsletter und
Personalvollversammlungen. Hinzu kommen regelmäßige anonyme
Zufriedenheitsbefragungen und die Möglichkeit anonyme Fragen zu stellen und
Anmerkungen zu machen. Das sorgt ebenso für eine offene Unternehmenskultur wie
die Tatsache, dass die Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung bekommen haben.
„Wir wollen unsere wertvollen Mitarbeiter behalten und neue, qualifizierte Menschen als künftige Kollegen gewinnen“, erläutert Bernd Vermaaten das Ziel des Unternehmens in der Personalentwicklung.
Das Gemeinschaftsgefühl und der Teamgedanke werden daher durch zahlreiche gemeinsame Aktivitäten gefördert, die entweder von der Geschäftsführung oder den Mitarbeitern angestoßen werden. Sie bieten viel Raum für Projekte, um neue Dinge auszuprobieren, reichen aber auch von Kickerturnier, Sportaktionen, Weinprobe bis zum gemeinsamen Besuch von Kulturveranstaltungen.
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